Per definire obiettivi e priorità partiamo da un Assessment Marketing First: un’analisi strutturata di contesto, numeri e asset marketing/sales. L’output è una roadmap operativa con scelte, priorità e attività, pensata per trasformare il marketing in un asset strategico orientato alla crescita.
A seguito del riasset strategico possiamo affiancare le aziende nell’operatività.
Con il nostro modello in outsourcing portiamo competenze articolate, coordinamento e metodologia in azienda, in modo strutturato ma flessibile, senza i costi di un reparto interno.Assumiamo anche il ruolo di direzione creativa e supervisione degli output per garantire coerenza tra strategia, messaggi ed execution.
Prima la strategia, poi la creatività. Mai il contrario.
Negli ultimi anni ci è stato chiesto di portare all’interno di reparti marketing and sales gli stessi contenuti e lo stesso approccio utilizzato nelle consulenze. Da qui sono nati moduli di formazione operativa, focalizzata su marketing, sales, branding e copywriting, dedicata a manager e responsabili di funzione.
L’obiettivo non è “fare un corso”, ma potenziare l’effetto del nostro lavoro trasferendo metodo e strumenti, creando un linguaggio comune tra imprenditore, ufficio marketing e commerciale.